1月7日早上，西昌蓝鼎生产部丁班根据生产部要求召开由班组长组织，员工全员参加的班组生产工作总结会议，总结2021年生产管理工作，明确2022年重点工作和任务。
 

会上，班组长重点从岗位人员职责，定制文明卫生，生产指标达标排放，安全环保管理，工作创新成果等几方面工作中取得的成绩给予充分肯定，同时指出了工作中存在的问题和不足。班组长要求各岗位人员要切实履尽职责，立足问题和工作目标及时调整工作思路，注重细节，落实措施。在新的一年里工作思路上有突出，生产创新上有进步。同时会上各岗位负责人围绕本岗位职责和年初确定的工作目标，简明扼要对过去的一年工作也进行了总结，认真查找工作中存在的不足，对未完成工作的原因进行了深入分析，提出了新一年工作思路。

通过这次的班组年度工作总结会议，目的是让班组人员能够认识到创新是提高生产效率的强劲动力，思路上的转变，大局意识的宽广是个人，企业走向更高，更快，更远的成绩的根本。
 

通讯员:黄旭，冯庆虎