在供应部组织下，西昌蓝鼎于3月初开始了库房整理工作，至5月9日完成。在本次整理行动中，供应部采购员和库管员对库房内众多的物品进行了全方位、精细化的归类、整理与整顿工作。他们秉持着严谨细致的态度，为每一件物品精准标注，确保信息清晰准确。对于库房内数量众多的小物件，更是巧妙地运用分格收纳盒进行分类放置，使得库房整体布局整洁有序、一目了然。这一举措不仅极大地提升了物品领取的效率，还为各部门的日常使用提供了极大的便利，让库房管理迈上了新的台阶。

为了进一步强化库存管理，实现精细化运营，供应部提出了创新性的管理策略——设置常用备件库存红线。当库存数量触及红线时，库管人员将第一时间与相关使用方沟通，提醒其确认是否需要启动补货或再造计划。这一前瞻性举措有效规避了库存积压或缺货的潜在风险，确保了公司运营的顺畅与高效，进一步提升了公司的整体运营效率，为公司的稳健发展筑牢根基。

此次库房整理行动成果斐然，它不仅优化了库房的管理流程，更彰显了公司对细节的极致关注以及对效率的不懈追求。

通讯员：周福