新年伊始，安全先行。1月30日，威远泽天在蒸发浓缩会议室召开新年首次安全生产委员会会议。安委会全体成员齐聚一堂，以“复盘过往、查摆不足、部署未来”为核心，全面筑牢公司安全生产管理基础。会议由安全员张春主持，副部长杨平作专题部署，威远泽天副总经理黄安军作总结讲话。

会议开场，张春率先引导全体成员对过往典型事故隐患展开深度复盘。通过梳理历史案例、剖析隐患成因，并结合数据化呈现的风险点分布，让与会人员深刻领悟安全生产“防患于未然”的重要意义。随后，张春详细通报了1月份安全生产工作的成效与不足：在提升设备巡检频次、完善应急物资储备等方面取得阶段性成果，有效降低了一般性安全隐患的发生率；同时也指出部分岗位安全培训覆盖率不足、隐患整改闭环效率有待提高等问题，并针对性地提出“建立分层级培训体系”“推行隐患整改时限责任制”等具体整改措施，明确责任部门与完成节点，确保问题整改取得实效。

杨平在专题发言中，围绕三大核心内容进行了部署。他强调，必须严格贯彻“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的“三管三必须”原则，打破“安全仅为安全部门职责”的认知误区，推动安全责任融入各业务流程和管理环节，构建全员全链条责任体系。针对班组安全管理，杨平提出“从被动应对向主动防控”的转型要求，鼓励班组长发挥“前沿哨兵”作用，通过班前安全交底、班中风险巡查、班后总结改进，将安全管理下沉至一线岗位，激发基层员工的安全主人翁意识。结合春节临近这一特殊节点，杨平对节日期间的安全生产工作作出全面部署：要求节前开展全覆盖隐患排查，重点整治电气线路、消防设施、危险化学品存储等关键领域；严格落实24小时值班值守制度，确保值班人员在岗在位、信息畅通；节后组织安全培训，助力员工迅速收心归位；同时加强节日期间员工安全教育，杜绝疲劳作业、违规操作等行为，筑牢节日安全防线。

副总经理黄安军在总结讲话中，对本次会议的务实成效予以肯定，并就全年安全生产工作提出三点要求。一是提高政治站位，始终秉持“生命至上、安全第一”的发展理念，将安全作为公司高质量发展的前提和底线；二是压实责任链条，从管理层到基层员工层层传导压力，确保各项安全举措落地落实，做到责任无死角、管理无盲区；三是强化闭环管理，建立“隐患排查—整改落实—效果评估—持续优化”的全流程工作机制，定期开展安全工作“回头看”，不断提升本质安全水平。黄安军强调，安全生产永远在路上，全体成员要以此次会议为新起点，凝心聚力、真抓实干，以高水平安全保障公司各项业务稳步推进，为新年发展开好局、起好步。

此次安委会会议的召开，不仅系统梳理了当前安全生产工作的重点与难点，更明确了新年安全管理的方向与路径，进一步凝聚了全员的安全共识。未来，威远泽天公司将以此次会议精神为指引，持续深化安全管理体系建设，不断提升风险防控能力，为公司持续健康发展筑牢坚实的安全屏障。

通讯员：袁超