春潮涌动启新程，奋楫扬帆正当时。为复盘2025年工作、明确2026年方向、凝聚合力，2月3日至6日，集团2025年度总结会议在蓝鼎广场亲清会客厅召开，集团各部门负责人齐聚，共商发展大计。

会议议程分层、分主题系统推进。2月3日，集团经营管理小组召开4人闭门会议，深入研讨年度战略方向；2月4日，会议扩展至8人经营会议，依次听取各业务公司负责人对25年工作任务完成情况汇报；2月5日和6日，召开职能部门年度工作汇报暨区域公司生产部年度工作汇报会，各单位围绕经营目标、重点工作、创新与难点等内容，以数据为支撑进行全面复盘与规划。

会议期间，各区域公司及生产单位负责人围绕生产经营、安全管理、团队建设等方面，系统总结了2025年工作成效与不足，并立足集团整体战略，明确了2026年度的发展思路、核心目标及具体行动计划，为各单位高质量发展锚定方向。各职能部门负责人也汇报了年度履职情况与成效，针对工作中存在的薄弱环节提出优化方案，并就如何进一步支撑集团战略落地、助力业务发展明确了具体举措。

全体参会人员围绕汇报内容展开深入研讨与交流，分享工作经验、碰撞思想、凝聚共识，进一步统一了发展思路，压实了工作责任，为全年目标落实与任务推进奠定了坚实基础。

本次会议还特别设置了团队交流环节，通过集体活动增强团队协作与文化认同，为实现年度目标注入活力与动能。

通讯员：吴霜