9月11日，攀蓝鼎生产部第二次轮岗学习提升计划顺利结束。攀蓝鼎生产部与集团人力行政部相关人员在会议室听取了全体轮岗人员的学习情况汇报，并逐一提问、点评。

本次轮岗于6月9日启动，为期三个月。班长到生产一线，跟着岗位职工学操作、干具体活，把各岗位的操作要领和现场实际情况摸清楚；查找自己操作上的短板，也实地了解一线职工的困难和班组管理中的痛点。现场负责人和巡检员代理班、组长，学习怎么安排人员、协调生产、把控质量，体会班组管理的日常；从“被安排”转到“来安排”，全程参与班前会、人员调配、生产调度、质量检查等工作，在实际中锻炼了组织和协调能力。

三个月轮岗结束后，参加人员普遍感到收获实实在在：操作更扎实了，看问题的角度也不一样了。下一步，生产部将总结这次轮岗的经验，把轮岗学习作为常态化方式坚持下去，帮助更多一线骨干成长，为生产管理提质增效打好基础。

通讯员：王煜轩